навык делегирования в идеале должен быть воспитан с детства, потому что он очень большой. в него входит и оценка сложности работы, и выбор исполнителя, и постановка задачи, и построение отношений со специалистом, и контроль работы, сделанной чужими руками. и все они конфликтуют с нашим любимым «я хороший, я сам справился».

я тут имела беседу со своей свекровью на предмет, что раньше все всё сами делали, и к своему отцу она могла с любой проблемой прийти, а теперь таких мужчин нет. я говорю, угу, и с вопросами инвестирования вы бы к нему пошли? и с починкой швейной машинки? а она говорит, инвестировать было нечего, а швейная машинка тогда не ломалась. поржали, конечно. короче, я уговорила ее вызвать нормального мастера, он приехал, заменил деталь, а сами мы бы еще долго этот город городили.

и еще мне кажется, что вторая проблема - это часть первой. и связана она опять же с умением выбрать, принять решение и отказаться от услуг, если что-то пошло не так.